Att förstärka och skala idéer till nya innovationer i kreativa branscher
(Vi använder här KKN men ser det som i stort sett synonymt till kulturella och kreativa sektorer, KKS, och kulturella och kreativa branscher, KKB.)
Skärningspunkten mellan den kulturella och kreativa sektorn och innovation erbjuder en hög potential för hållbarhet, ekonomisk tillväxt och samhällsomvandling. Framtidens behov av omställning och anpassning till viktiga EU-prioriteringar (till exempel den gröna och digitala omställningen) gör också att det nu är ett utmärkt tillfälle för strategiska investeringar och verkningsfulla resultat i och genom den kulturella och kreativa sektorn. I det stora policyprojektet ekip undersöks hur policyn för innovationer inom sektorn ska se ut för att kunna skapa förutsättningar för framtidens innovationer baserat på öppen innovation och ekosystem. Under Unexpected blir det flera tillfällen att bekanta sig med ekip, både genom presentationer men också i form av policylabb där det är möjligt att vara med och ge inspel till arbetet. Unexpected kommer också att ge exempel från arbetet med innovationsportföljer, där flera aktörer arbetar tillsammans för att lösa utmaningar och fånga potentialen.
- Sedan förra gången vi arrangerade Unexpected har vi tagit arbetet ett steg vidare och kan nu visa att innovationsportföljerna vi skapat faktiskt är investeringsbara, för allt från ekonomiska investeringar till möjlighet att gå in med teknikresurser, tid, expertis och att stoppa in aktiviteten i ett samarbetsinitiativ, säger Charlotte Lorentz Hjorth, Lunds universitet och Future by Lund. Det gör det möjligt för forskare, entreprenörer och bolag att stiga in och vara en del av ett lagarbete där alla också kan få ut något eget specifikt.
Unexpected utforskar hur man kan använda tvärinnovation med de kulturella och kreativa näringarna som en bas för att bygga innovationsportföljer. Under arrangemanget visas samskapandet mellan olika discipliner där de kreativa sektorerna är med och driver innovation. Det kan till exempel vara inom modeindustri, arkeologi eller scenkonst.
Scenkonsten har produktionstillfälle, kompetens, metoder, infrastrukturer och många redan befintliga upptäckter och idéer som kan delas, spridas och bli skalbara. Under Unexpected visas hur olika produktioner drivit fram fantastiska lösningar som skulle kunna skalas upp som innovationer – inom Cirkusens värld, på teatern i form av en teckenspråkstalande avatar och genom ett arbete med att skapa möjlighet att njuta av skräddarsydda digitala konsertupplevelser hemma i soffan. Det här kan man tala om som ”Innovation by production”.
Ett upphov till möjligheter att tänka nytt är de EU-regleringar som gör att hela branscher kan komma att ändras i grunden. Inom textil- och modebranschen har redan ett krav på lokal textilinsamling trätt i kraft och ett producentansvar förväntas komma. Dessutom är tanken att branschen ska vara en av de första med krav på DPP (Digitala produktpass) där uppgifter om tillverkning och återvinning kan tvinga branschen till en ökad hållbarhet. Utmaningar och förändringar föder möjligheter, och DPP kan vara en möjliggörare.
-Genom att anpassa sig till hållbarhetsinnovation och regulatoriska trender erbjuder detta investeringar i nya spännande affärsområden som inte bara ger finansiell tillväxt utan också ger möjligheten att driva meningsfull miljömässig och social påverkan. Det här gör området till ett utmärkt val i dagens dynamiska investeringslandskap, säger Lars Mattiasson, Future by Lund.
Under arrangemanget blir det också möjlighet att ta del av ett innovationsspår där arkeologi i kombination med bland annat VR- och AR-teknik skapar upplevelser av historiska data genom storytelling i nya format.
- Nu är det tid att satsa på och dra nytta av den växande efterfrågan på uppslukande interaktiva upplevelser inom utbildning, turism och underhållning som finns, menar Markku Lorentz, Future by Lund. Vi kommer att visa hur vi driver innovation i skärningspunkten mellan teknik, historia och berättande vilket ger flera skalbara möjligheter, till exempel för att modernisera arbetet med att levandegöra kulturarv.
Inom branschen finns också ett ökat intresse för att arbeta med värderingar, kanske i form av Inner Development Goals eller genom existentiell hållbarhet som utarbetats av Lunds universitet. Hur man kan använda existentiell hållbarhet i en öppen innovationsprocess kopplat till innovationsportföljer utforskas bland annat genom IPA-projektet som också kommer att medverka.
- För att det vi innoverar och utvecklar ska vara hållbart ur både miljömässigt, ekonomiskt, socialt och kulturellt perspektiv behöver vi arbeta mer grundligt med inre utveckling. Frågor om etik, långsiktighet, mening, drivkrafter och komplexitet efterfrågas allt mer. Framöver kommer öppna innovationsprocesser att mer tydligt och systematiskt arbeta med dessa frågor. Jag är övertygad om att detta kommer att vara avgörande för investeringsbarheten i nya innovationsportföljer, säger Birgitta Persson, Future by Lund.
Unexpected arrangeras på Mejeriet i Lund den 4 juni – här kan du anmäla dig.